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    未來采購不再需要談判專家
    來源:  作者:本站

      在目前的企業采購過程中,價格、質量、服務無一不需要談判來解決。

      談判真的在采購中這么重要嗎?現在我們以價格為例來看看談判到底對價格的影響在什么地方。

      為喜歡鉆研細節的朋友,特將價格分析的方法介紹如下:

      價格分析的11種方法

      1.實績法——參考過去的實際購價,算出欲購底價的方法。

      2.目標價格——從產品的賣價逆算采購品所須有的目標單價。

      3.橫向比較法——選出和對象品類似或共同的采購品,調查影響成本的參數(成本變動要因),將參數別做橫的比較,算出大概希望以何價格購入。

      4.應用經驗法——依據經驗豐富的專家經驗或感覺,算出價格。

      5.估價比較法——比較兩家以上的估價,參考具有利條件那一家的估價,算出欲購單價。

      6.市場價格法——采購原材料、市場規格品時,參考報紙上的價格版或其它資料,研究算出欲購價格。

      7.制造商價格法——參考制造商獨自設定提出的規格品價格,算出單價的方法。

      8.實際成本法——作業完成后,按實際成本之檢討,算出單價。

      9.科學簡易算定法——將構成單價的各要素分別加以分析,算出欲購單價。
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